Integração eficaz: envolvimento, avaliação e comprometimento organizacional

O presente estudo tem como objetivo analisar a influência do envolvimento no trabalho na avaliação de desempenho e no comprometimento organizacional. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva por meio de uma survey single entity em uma empresa de varejo localizada no Norte do Brasil, que ado...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Oliveira, Rosana Santos de, Almeida, Maiara Nascimento, Lavarda, Carlos Eduardo Facin
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2024
País:Brasil
Recursos:Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)
Repositório:Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ
Idioma:português
OAI Identifier:oai:ojs.www.e-publicacoes.uerj.br:article/84432
Acesso em linha:https://www.e-publicacoes.uerj.br/rcmccuerj/article/view/84432
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:Comprometimento organizacional. Envolvimento no trabalho. Avaliação de desempenho.
Descrição
Resumo:O presente estudo tem como objetivo analisar a influência do envolvimento no trabalho na avaliação de desempenho e no comprometimento organizacional. Para tanto, foi realizada uma pesquisa descritiva por meio de uma survey single entity em uma empresa de varejo localizada no Norte do Brasil, que adota um sistema de remuneração variável para seus trabalhadores. A amostra foi composta por 80 participantes, e a coleta de dados foi realizada por meio de um questionário online. Os dados foram analisados utilizando técnicas de estatística descritiva e modelagem de equações estruturais (PLS-SEM). Os resultados revelaram que o envolvimento no trabalho exerce uma influência positiva tanto na avaliação de desempenho quanto no comprometimento organizacional. Além disso, verificou-se uma relação positiva entre a avaliação de desempenho e o comprometimento organizacional. Foi observado também que a avaliação de desempenho exerce um papel de mediação parcial na relação entre o envolvimento no trabalho e o comprometimento organizacional. Esses resultados permitem concluir que tanto o envolvimento no trabalho quanto a avaliação de desempenho dos trabalhadores são fatores antecedentes para o alto nível de comprometimento organizacional, tanto de forma direta quanto indireta. As percepções positivas dos trabalhadores têm impacto no comportamento individual, refletindo em um melhor desempenho e maior produtividade. Acredita-se que esses achados contribuem para o conhecimento existente nessa área, oferecendo implicações teóricas e gerenciais.