[pt] A INFLUÊNCIA DOS SISTEMAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO NO COMPROMETIMENTO DOS INDIVÍDUOS NA ORGANIZAÇÃO

[pt] Na literatura mais recente da gestão observa-se o crescente discurso ressaltando a importância das pessoas dentro da organização. Como conseqüência, as empresas vêm implementando políticas e práticas que visam elevar o comprometimento e a produtividade de seus empregados. Entre essas ferramenta...

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Detalles Bibliográficos
Autor: RODRIGO COPONY VALADARES
Tipo de recurso: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2006
País:Brasil
Institución:Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RIO)
Repositorio:Repositório Institucional da PUC-RIO (Projeto Maxwell)
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:MAXWELL.puc-rio.br:8732
Acceso en línea:https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=8732&idi=1
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=8732&idi=2
http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.8732
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:[pt] CONTRATO PSICOLOGICO
[pt] COMPROMETIMENTO COM METAS
[pt] COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL
[pt] SISTEMA DE GESTAO
[pt] GESTAO DE PESSOAS
[en] PSYCHOLOGICAL CONTRACT
[en] COMPROMISSING WITH GOALS
[en] ORGANIZATIONAL COMPROMISSING
[en] MANAGEMENT SYSTEM
[en] HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Descripción
Sumario:[pt] Na literatura mais recente da gestão observa-se o crescente discurso ressaltando a importância das pessoas dentro da organização. Como conseqüência, as empresas vêm implementando políticas e práticas que visam elevar o comprometimento e a produtividade de seus empregados. Entre essas ferramentas está o Sistema de Gestão de Desempenho. O presente estudo tem como objetivo investigar a influência dos Sistemas de Gestão de Desempenho no comprometimento dos indivíduos com relação às organizações e às metas estabelecidas. Através de um estudo de campo com a utilização de questionários, a pesquisa observou que as variações nos níveis de comprometimento são mais visíveis quando indivíduo percebe que o Sistema de Gestão de Desempenho propicia ganhos para o funcionário, tais como oportunidades de crescimento profissional, maior acesso à informação e maior autonomia de decisão. Além de uma maior influência sobre o comprometimento para com as metas, tais práticas levam à formação de um comprometimento normativo (quanto à organização e a meta) e, em menor escala, a um comprometimento afetivo com a organização.