Towards a theoretical model of governance in tourist destinations

The study analyses a set of academic approaches with the aim of formulating a theoretical model for the governance of tourist destinations; these approaches are meta-governance, corporate governance, the relationship between tourist destination management offices and stakeholders, knowledge manageme...

Full description

Bibliographic Details
Authors: Amaya-Molinar, Carlos Mario, Cornejo, Nel Christian Schmidt
Format: article
Status:Published version
Publication Date:2025
Country:Brasil
Institution:Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
Repository:Caderno Virtual de Turismo
Language:Spanish
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Hacia un modelo teórico de gobernanza en destinos turísticos
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description The study analyses a set of academic approaches with the aim of formulating a theoretical model for the governance of tourist destinations; these approaches are meta-governance, corporate governance, the relationship between tourist destination management offices and stakeholders, knowledge management, the role of social networks in governance, the theory of evolutionary governance and smart governance. The integrative method is applied to analyse the contents of the academic literature consulted. There is evidence that better governance positively influences the competitiveness and sustainability of tourist destinations. The work provides a tentative theoretical model for the governance of tourist destinations. Among the findings of the study are the identification of the dynamic nature of governance in tourist destinations, the need to reconcile the interests of host communities and tourist companies, the convenience of incorporating technologies to manage governance and the synergy between the theoretical approaches on business conglomerates, social networks and stakeholder management.
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There is evidence that better governance positively influences the competitiveness and sustainability of tourist destinations. The work provides a tentative theoretical model for the governance of tourist destinations. Among the findings of the study are the identification of the dynamic nature of governance in tourist destinations, the need to reconcile the interests of host communities and tourist companies, the convenience of incorporating technologies to manage governance and the synergy between the theoretical approaches on business conglomerates, social networks and stakeholder management.El objetivo del estudio es analizar un conjunto de planteamientos teóricos empleados actualmente en el estudio de la gobernanza en los destinos turísticos; dichos planteamientos son la metagobernanza, la gobernanza corporativa, la relación de las oficinas de gestión de destinos turísticos con los actores interesados, la gestión del conocimiento, el papel de las redes sociales en la gobernanza, la teoría de la gobernanza evolutiva y la gobernanza inteligente. El trabajo aplica el método integrador para el análisis de los contenidos identificados en la literatura académica consultada. Existe consenso en las fuentes analizadas en que una mejor gobernanza influye positivamente en la competitividad y la sostenibilidad de los destinos turísticos. La aportación del trabajo consiste en delinear un modelo teórico tentativo para la gobernanza de destinos turísticos.El estudio analiza un conjunto de planteamientos académicos con el objetivo de formular un modelo teórico para la gobernanza de destinos turísticos; dichos planteamientos son la metagobernanza, la gobernanza corporativa, la relación entre oficinas de gestión de destinos turísticos y actores interesados, la gestión del conocimiento, el papel de las redes sociales en la gobernanza, la teoría de la gobernanza evolutiva y la gobernanza inteligente. Se aplica el método integrador para analizar los contenidos de la literatura académica consultada. Existen evidencias de que una mejor gobernanza influye positivamente en la competitividad y la sostenibilidad de los destinos turísticos. El trabajo aporta un modelo teórico tentativo para la gobernanza de destinos turísticos. Entre los hallazgos del estudio se encuentran la identificación del carácter dinámico de la gobernanza en destinos turísticos, la necesidad de conciliar los intereses de comunidades receptoras y empresas turísticas, la conveniencia de incorporar tecnologías para gestionar la gobernanza y la sinergia entre los planteamientos teóricos sobre conglomerados empresariales, redes sociales y gestión de actores interesados. Rumo a um modelo teórico de governança em destinos turísticos O estudo analisa um conjunto de abordagens acadêmicas com o objetivo de formular um modelo teórico para a governança dos destinos turísticos; Estas abordagens são a metagovernança, a governança corporativa, a relação entre os gabinetes de gestão de destinos turísticos e os intervenientes interessados, a gestão do conhecimento, o papel das redes sociais na governação, a teoria da governação evolutiva e a governação inteligente. O método integrativo é aplicado para analisar o conteúdo da literatura acadêmica consultada. Há evidências de que uma melhor governação influencia positivamente a competitividade e a sustentabilidade dos destinos turísticos. O trabalho fornece um modelo teórico provisório para a governança de destinos turísticos. Entre os resultados do estudo estão a identificação da natureza dinâmica da governança nos destinos turísticos, a necessidade de conciliar os interesses das comunidades anfitriãs e das empresas turísticas, a conveniência de incorporar tecnologias para gerir a governança e a sinergia entre as abordagens teóricas sobre os negócios dos conglomerados, redes sociais e gestão de stakeholders.  Laboratório Tecnologias, Diálogos e Sítios (LTDS)2025-04-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/article/view/219610.18472/cvt.25n1.2025.2196Caderno Virtual de Turismo; Vol. 25 No. 1 (2025); 115 - 139Caderno Virtual de Turismo; Vol. 25 Núm. 1 (2025); 115 - 139Caderno Virtual de Turismo; v. 25 n. 1 (2025); 115 - 1391677-6976reponame:Caderno Virtual de Turismoinstname:Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)instacron:UFRJspahttps://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/article/view/2196/890Copyright (c) 2025 CC Attribution 4.0info:eu-repo/semantics/openAccessAmaya-Molinar, Carlos MarioCornejo, Nel Christian Schmidt2025-04-29T21:49:30Zoai:ojs.www.ivt.coppe.ufrj.br:article/2196Revistahttps://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/indexPUBhttps://www.ivt.coppe.ufrj.br/caderno/oairoberto.bartholo@pep.ufr.br || periodicocvt@gmail.com || producaocvt@gmail.com ||1677-69761677-6976opendoar:2025-04-29T21:49:30Caderno Virtual de Turismo - Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)false
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