Análisis, diagnóstico y formulación de estrategias: aplicación a la empresa Decathlon en Santiago de Chile
RESUMEN: La idea de este proyecto surge de mi trabajo en la tienda de Decathlon Santander, del fuerte crecimiento que está llevando a cabo la empresa y de mis ganas de progresar. Este trabajo consiste en la realización de un análisis del entorno económico, socio-cultural, político y tecnológico de C...
| Autor: | |
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| Tipo de documento: | dissertação |
| Data de publicação: | 2013 |
| País: | España |
| Recursos: | Universidad de Cantabria (UC) |
| Repositório: | UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria |
| Idioma: | espanhol |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unican.es:10902/4529 |
| Acesso em linha: | http://hdl.handle.net/10902/4529 |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | Estrategia Ventaja competitiva Strategy Competitive advantage |
| Resumo: | RESUMEN: La idea de este proyecto surge de mi trabajo en la tienda de Decathlon Santander, del fuerte crecimiento que está llevando a cabo la empresa y de mis ganas de progresar. Este trabajo consiste en la realización de un análisis del entorno económico, socio-cultural, político y tecnológico de Chile así como de un análisis interno de la empresa Decathlon para abrir una tienda en la ciudad de Santiago de Chile. La ciudad de Santiago de Chile es la capital de Chile, un país que tiene una fuerte evolución, siendo una de las economías más fuertes en Latinoamérica, por lo que al ser una economía emergente favorece esta idea. Con este análisis lo que se trata es de definir las estrategias que debe llevar a cabo la tienda así como las fuentes de ventaja competitiva con respecto a sus competidores para lograr que la actividad de la tienda evolucione positivamente. |
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