Rojo anaranjado o naranja rojizo: gestión empresarial y compliance

[ES] Los objetivos de este capítulo --que ocupa el segundo lugar de una publicación monográfica dedicada a la delincuencia corporativa y el compliance—son tres: (1) destacar para fomentar la cultura de compliance y la integridad dentro del sector privado además de las categorías propias del mundo de...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Sánchez Macías, José Ignacio
Tipo de documento: capítulo de livro
Data de publicação:2024
País:España
Recursos:Universidad de Salamanca (USAL)
Repositório:GREDOS. Repositorio Institucional de la Universidad de Salamanca
OAI Identifier:oai:gredos.usal.es:10366/163030
Acesso em linha:http://hdl.handle.net/10366/163030
Access Level:Acesso embargado
Palavra-chave:Compliance
Análisis económico del derecho
Gestión del riesgo
ASG
56 Ciencias Jurídicas y Derecho
5311 Organización y Dirección de Empresas
5308 Economía General
5309 Organización Industrial y Políticas Gubernamentales
Descrição
Resumo:[ES] Los objetivos de este capítulo --que ocupa el segundo lugar de una publicación monográfica dedicada a la delincuencia corporativa y el compliance—son tres: (1) destacar para fomentar la cultura de compliance y la integridad dentro del sector privado además de las categorías propias del mundo del derecho ("color rojo") son imprescindibles las herramientas, técnicas y métodos propios de la gestión empresarial ("color naranja"); (2) revisar el contenido de la norma técnica ISO 37301:2021 ("SG de compliance. Requisitos son orientación para su uso"), que es un estándar internacional certificable que goza de amplio reconocimiento, para demostrar la mayoría de los elementos fundantes de un buen sistema de gestión de compliance están relacionados con la evaluación de riesgos, la técnicas de auditoría y, en general, con la estrategia empresarial "el naranja gana al rojo"); (3) sobre la base anterior, identificar algunos retos que enfrenta el compliance en la actualidad.