Marca Cabo Verde
Desde que comenzó el siglo XXI, Cabo Verde presenta crecimientos anuales de turistas del 17,5% lo que le ha consolidado como país emergente y estratégico. Debido a ello, el Ministerio de Turismo en 2010, ha tratado de desarrollar estrategias de marketing para el destino. Una revisión crítica y refle...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2014 |
| País: | España |
| Recursos: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:186678 |
| Acesso em linha: | https://ddd.uab.cat/record/186678 https://dx.doi.org/urn:doi:10.5565/rev/qp.22 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Marca Cabo Verde Identidad turística Branding de destinos Marca experiencial Brand Cape Verde Tourism identity Destination branding Experiential brand |
| Resumo: | Desde que comenzó el siglo XXI, Cabo Verde presenta crecimientos anuales de turistas del 17,5% lo que le ha consolidado como país emergente y estratégico. Debido a ello, el Ministerio de Turismo en 2010, ha tratado de desarrollar estrategias de marketing para el destino. Una revisión crítica y reflexiva a través del análisis DAFO, tanto de la creación de la identidad visual como de las actuaciones derivadas del Plan Estratégico para el Desarrollo del Turismo, permiten concluir que las autoridades han escogido un posicionamiento erróneo carente de autenticidad siendo necesario y posible el reposicionar Cabo Verde pues posee características fundamentales para constituirse en una marca diferenciada y única. |
|---|