Las carencias de la prensa tradicional, un lastre para el periodismo emprendedor

Introducción: La prensa tradicional ha heredado a la digital cuatro retos; cada uno de ellos es objeto de análisis en esta investigación: atraer nuevos lectores con narrativas informativas multimedia, generar estrategias de proximidad con sus usuarios, crear nuevos modelos de negocio y proyectarse c...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Martínez García, Luisa del Carmen|||0000-0002-1304-5326
Tipo de documento: artigo
Data de publicação:2016
País:España
Recursos:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositório:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:espanhol
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:225281
Acesso em linha:https://ddd.uab.cat/record/225281
https://dx.doi.org/urn:doi:10.4185/RLCS-2016-1103
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:Periodismo emprendedor
Medios digitales
Internet
Mujeres periodistas
Crisis económica
Prensa tradicional
Entrepreneurial journalism
Digital media
Women journalists
Economic crisis
Traditional press
Descrição
Resumo:Introducción: La prensa tradicional ha heredado a la digital cuatro retos; cada uno de ellos es objeto de análisis en esta investigación: atraer nuevos lectores con narrativas informativas multimedia, generar estrategias de proximidad con sus usuarios, crear nuevos modelos de negocio y proyectarse como espacio profesional que refleje la feminización de la carrera de periodismo. Metodología: Este artículo presenta los resultados de un análisis de contenido aplicado a 281 medios creados por el periodismo emprendedor. Resultados y conclusiones: Los resultados de este estudio constatan que el periodismo emprendedor no ha innovado en la presentación de la información (utiliza como principal reclamo la imagen fija). Adoptan el mismo modelo de negocio basado en la publicidad. Carecen de canales para establecer feedbacks con los usuarios. Por último, igual que el medio en papel, no es un espacio para el empoderamiento femenino