Mejora en la gestión de aprovisionamiento de piezas para la reducción de costes asociados en una empresa del sector del automóvil en valencia

[ES] La industria del automóvil ha atravesado diversos cambios a lo largo del tiempo, impulsados por las tendencias que buscan la innovación, la sostenibilidad y eficiencia. Los fabricantes de automóviles recurren a materiales ligeros debido a la creciente preocupación ambiental, estrictas regulacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cruces Flores, Bruno
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2024
País:España
Institución:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repositorio:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:riunet.upv.es:10251/213513
Acceso en línea:https://riunet.upv.es/handle/10251/213513
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Automóvil
Plásticos
Planificación
Aprovisionamiento
Costes
Stock
Cadena de suministro
Lead Time
Logística.
Automobile
Plastics
Planning
Supply
Costs
Supply Chain
Logistics.
ORGANIZACION DE EMPRESAS
Máster Universitario en Ingeniería Avanzada de Producción, Logística y Cadena de Suministro-Màster Universitari en Enginyeria Avançada de Producció, Logística i Cadena de Subministrament
Descripción
Sumario:[ES] La industria del automóvil ha atravesado diversos cambios a lo largo del tiempo, impulsados por las tendencias que buscan la innovación, la sostenibilidad y eficiencia. Los fabricantes de automóviles recurren a materiales ligeros debido a la creciente preocupación ambiental, estrictas regulaciones respecto a la eficiencia del combustible, un mejor rendimiento del automóvil y la flexibilidad en diseño que ofrecen. Una integración crucial que ha impactado en el diseño y la producción de los automóviles es la aplicación del plástico en esta industria. En un sector tan competitivo como este, surge la necesidad de incrementar la rentabilidad en paralelo con la mejora en la eficiencia operativa. El caso de estudio se centra en una empresa de capital francés-dedicada a la fabricación de componentes plásticos exteriores, líder en la industria. La gestión de aprovisionamiento actual de una pieza crítica en la bill of materials (BOM) del componente final ha generado incremento de costes asociados, de capital inmovilizado, obsolescencia de piezas y desperdicio de materiales no sostenible. En este sentido, el presente Trabajo de Fin de Máster desarrollará un sistema de gestión de aprovisionamiento basado en la utilización de herramientas Lean como Value Stream Mapping, Kaizen y Kanban. Este trabajo iniciará con un diagnóstico inicial de la situación con el objetivo de enfocarse en la mejora de procesos y reducción de lead time. Posterior a ello, se implementará un E-Kanban para la reducción de stocks y el aseguramiento de la cobertura deseada. Finalmente, se integra la mejora continua y un plan de recuperación de piezas obsoletas enfocado en la sostenibilidad ambiental. Asimismo, se aplicará principios de business inteligence (BI) para la monitorización de stocks con el uso de PowerBi. Esta investigación busca como objetivo mejorar la gestión de aprovisionamiento enfocado en el incremento de la rentabilidad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad.