Análisis y diseño de mejoras para el sistema de distribución y almacenaje en un centro logístico del sector textil (Vanyor S.A.U)
[ES] Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) abarca el análisis y diseño de mejoras para un centro logístico de una empresa dedicada al sector del calzado en Valencia. El trabajo se basa en un primer análisis de la situación en el que se utilizan los principios de la mejora continua para detectar posibl...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | España |
| Recursos: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/208132 |
| Acesso em linha: | https://riunet.upv.es/handle/10251/208132 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Almacén Logística Gestión Mejoras Cross-docking Distribución ABC Lean Mejora continua Warehouse Logistics Management Improvements ABC distribution Continuous improvement ORGANIZACION DE EMPRESAS Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial |
| Resumo: | [ES] Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) abarca el análisis y diseño de mejoras para un centro logístico de una empresa dedicada al sector del calzado en Valencia. El trabajo se basa en un primer análisis de la situación en el que se utilizan los principios de la mejora continua para detectar posibles líneas de mejora. Para analizar el funcionamiento del centro logístico se tendrán en cuenta los principales procesos que ocurren en el mismo: cross-docking, almacenamiento de stock, almacenamiento para venta online y gestión de devoluciones. Una vez descritos los procesos principales se procede a la identificación de los problemas principales de la cadena logística de estas instalaciones. Para ello se utilizan diversas herramientas lean que permiten priorizar los aspectos de mejora. Tras haber seleccionado los problemas principales se diseñan dos planes de mejora, uno que permite tener un mayor control sobre el almacén principal de la empresa y una mejora de métodos para el mejor funcionamiento del centro logístico en su conjunto. Por último, se realiza un resumen de las mejoras propuestas, así como los potenciales ahorros de tiempo y costes que suponen los planes. Este resumen va acompañado de un presupuesto de implantación de mejoras y de desarrollo del proyecto. |
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