Clima laboral como factor de desempeño en empresas agrícolas del Azuay
En las empresas agrícolas ubicadas en la provincia de Azuay, Ecuador, existe una serie de dinámicas laborales complejas que tienen el potencial de afectar significativamente el desempeño organizacional y, en consecuencia, la productividad y la permanencia de estas empresas. El objetivo pretende iden...
| Autor: | |
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| Tipo de documento: | artigo |
| Estado: | Versão publicada |
| Data de publicação: | 2024 |
| País: | Ecuador |
| Recursos: | Universidad Católica de Cuenca |
| Repositório: | Repositorio Universidad Católica de Cuenca |
| Idioma: | espanhol |
| OAI Identifier: | oai:dspace.ucacue.edu.ec:ucacue/17282 |
| Acesso em linha: | https://dspace.ucacue.edu.ec/handle/ucacue/17282 |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | AZUAY CLIMA LABORAL FACTOR DE DESEMPEÑO EMPRESAS AGRÍCOLAS |
| Resumo: | En las empresas agrícolas ubicadas en la provincia de Azuay, Ecuador, existe una serie de dinámicas laborales complejas que tienen el potencial de afectar significativamente el desempeño organizacional y, en consecuencia, la productividad y la permanencia de estas empresas. El objetivo pretende identificar los elementos clave que configuran el clima laboral en las empresas agrícolas del Azuay, incluyendo aspectos como el ambiente de trabajo, las relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, la satisfacción y motivación laboral, la gestión de conflictos, y la percepción del desempeño laboral. La metodología es cualitativa, con diseño descriptivo, el muestreo fue por conveniencia, se usó la observación y las encuestas para recopilar datos primarios y explorar las experiencias, percepciones e interpretaciones de los participantes. Para el estudio se seleccionaron tres empresas agrícolas por su relevancia en el sector y su representatividad en la región. Los resultados muestran una variedad de experiencias en las empresas estudiadas, lo que subraya el impacto sustancial de elementos como el enfoque de liderazgo, las interacciones interpersonales y la comunicación en la configuración del entorno laboral. Las organizaciones que adoptaron las metodologías participativas, la comunicación transparente y el reconocimiento de los empleados mostraron ambientes de trabajo más gratificantes y cooperativos. Sin embargo, en entidades específicas también se reconocieron ciertos desafíos, como los comportamientos autocráticos y la falta de reconocimiento, lo que subraya la necesidad de intervenciones específicas para mejorar el entorno laboral y fomentar el bienestar de los empleados. |
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