LA RELACIÓN ENTRE LEALTAD Y SATISFACCIÓN DE CLIENTES: EL APORTE DEL NEUROMARKETING AL DEBATE
Dada la importancia que tiene la base de clientes para la rentabilidad de las organizaciones, son innumerables los ejemplos de empresas que intentan resguardarse en la cuota de mercado y en la lealtad de sus clientes como fuente de ingresos. Lo anterior, parece provenir, según una parte de los inves...
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| Fecha de publicación: | 2014 |
| País: | Costa Rica |
| Recursos: | Universidad Estatal a Distancia |
| Repositorio: | Portal de Revistas UNED |
| Idioma: | español |
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| Acesso em linha: | https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/372 |
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LA RELACIÓN ENTRE LEALTAD Y SATISFACCIÓN DE CLIENTES: EL APORTE DEL NEUROMARKETING AL DEBATEVALENCIA POZO, VÍCTORCASTILLEJO, GERARDO NICOLÁSCUOTA DE MERCADOLEALTADFIDELIZACIÓNSATISFACCIÓNNEUROMARKETINGACELERADOR EMOCIONALDada la importancia que tiene la base de clientes para la rentabilidad de las organizaciones, son innumerables los ejemplos de empresas que intentan resguardarse en la cuota de mercado y en la lealtad de sus clientes como fuente de ingresos. Lo anterior, parece provenir, según una parte de los investigadores como el resultado de una elevada satisfacción en los clientes. Podría resultar difícil de refutar una aseveración tan obvia y contundente, pero hay otra parte de los investigadores que promulgan lo contrario, es decir, que la lealtad no necesariamente proviene de una elevada satisfacción. La presente investigación, de carácter teórico, persigue analizar y comprender la divergencia de corrientes que existen en torno a la relación entre los conceptos de satisfacción y lealtad, incluyendo además una visión más actualizada con los aportes que el neuromarketing ha realizado en torno a esta discusión.Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica2014-06-10info:eu-repo/semantics/publishedVersionartículo originalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/37210.22458/rna.v2i2.372The National Administration Review; Vol. 2 No. 2 (2011): Revista Nacional de Administración; 51-60Revista Nacional de Administración; Vol. 2 Núm. 2 (2011): Revista Nacional de Administración; 51-601659-49321659-4908reponame:Portal de Revistas UNEDinstname:Universidad Estatal a Distanciainstacron:UNEDspahttps://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna/article/view/372/275acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccess2020-10-01T11:44:24Zoai:revistas.investiga.uned.ac.cr:article/372Universidadhttp://www.uned.ac.crhttps://revistas.uned.ac.cr/index.php/index/oaissegura@uned.ac.crCosta RicaNo aplicaNo aplicaNo aplicaopendoar:02025-06-01T11:00:04.975Portal de Revistas UNED - Universidad Estatal a Distanciafalse |
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