Propuesta de un modelo de planeación estratégica para la empresa Víveres y Chocolates el Rey SAS.
El presente trabajo de investigación, se centra en ofrecer una propuesta de planeación, guiada en un modelo básico de administración estratégica, a VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. Una empresa, dedicada a la actividad del comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compue...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad EAN |
| Repositorio: | Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9775 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10882/9775 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Globalización Sostenibilidad Comercio minorista Víveres Chocolate Planificación estratégica Desempeño económico Planificación empresarial Alimentos Análisis de mercadeo Globalization Sustainability Retail commerce Groceries |
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Propuesta de un modelo de planeación estratégica para la empresa Víveres y Chocolates el Rey SAS.Proposal for a strategic planning model for the Groceries and Chocolates company el Rey SAS.Ciro Barrera, Doris FernandaGlobalizaciónSostenibilidadComercio minoristaVíveresChocolatePlanificación estratégicaDesempeño económicoPlanificación empresarialAlimentosAnálisis de mercadeoGlobalizationSustainabilityRetail commerceGroceriesChocolateEl presente trabajo de investigación, se centra en ofrecer una propuesta de planeación, guiada en un modelo básico de administración estratégica, a VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. Una empresa, dedicada a la actividad del comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos, bebidas o tabaco. Lo anterior, permitirá ofrecer a la organización, respuestas en relación con las alternativas estrategias encaminadas a mejorar su desempeño, a partir de la identificación y análisis de diversos factores externos e internos, determinando su nivel de importancia y el impacto que cada uno de ellos genera en el desarrollo de la empresa.This research work focuses on offering a planning proposal, guided by a basic strategic management model, to VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. A company dedicated to the activity of retail trade in non-specialized establishments with an assortment consisting mainly of food, beverages or tobacco. This will allow the organization to offer responses in relation to the alternative strategies aimed at improving its performance, based on the identification and analysis of various external and internal factors, determining their level of importance and the impact that each of them generates. in the development of the company.Magister en Administración de Empresas - MBAUniversidad EANFacultad de Administración, Finanzas y Ciencias EconómicasMaestría en Administración de Empresas - MBASánchez Perdomo, Sandra Jennina2020-07-10T23:29:19Z2020-07-10T23:29:19Z2019-12-06Master Thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpdf129 páginasRecurso electrónicoapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfinstname:Universidad EanBDM-MBAVreponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minervarepourl:https://repository.ean.edu.co/http://hdl.handle.net/10882/9775spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/reponame:Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EANinstname:Universidad EANinstacron:Universidad EAN2021-09-13T10:42:13Z |
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El presente trabajo de investigación, se centra en ofrecer una propuesta de planeación, guiada en un modelo básico de administración estratégica, a VÍVERES Y CHOCOLATES EL REY SAS. Una empresa, dedicada a la actividad del comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos, bebidas o tabaco. Lo anterior, permitirá ofrecer a la organización, respuestas en relación con las alternativas estrategias encaminadas a mejorar su desempeño, a partir de la identificación y análisis de diversos factores externos e internos, determinando su nivel de importancia y el impacto que cada uno de ellos genera en el desarrollo de la empresa. |
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