Plan de marketing para el posicionamiento de la empresa El Secreto de Lactar en el mercado de la lactancia
Este proyecto de investigación presenta una propuesta para la formulación de un plan estratégico para el hotel restaurante Siga La Vaca, ubicado en dos corregimientos turísticos del Valle del Cauca. El desarrollo de esta propuesta identifica en primera instancia, los factores clave del macroentorno,...
| Autores: | , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión enviada para evaluación y publicación |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Autónoma de Occidente |
| Repositorio: | RED: Repositorio Educativo Digital UAO |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:red.uao.edu.co:10614/13066 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10614/13066 https://red.uao.edu.co/ |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Maestría en Administración de Empresas Cuadro de mando integral Análisis del macroambiente Competitividad Planeación estratégica Estrategia de mercadeo Strategic planning |
| Sumario: | Este proyecto de investigación presenta una propuesta para la formulación de un plan estratégico para el hotel restaurante Siga La Vaca, ubicado en dos corregimientos turísticos del Valle del Cauca. El desarrollo de esta propuesta identifica en primera instancia, los factores clave del macroentorno, incluido el sector turístico, para establecer las oportunidades y amenazas presentes. Posteriormente, se aplica un análisis interno para identificar las fortalezas y debilidades de la organización, con las cuales debe competir en el mercado. Los resultados de estos análisis son tomados como contexto para la formulación del plan estratégico, tomando las variables clave identificadas, sometiéndolas a diferentes análisis matriciales que aportaron los elementos fundamentales para el planteamiento de la estrategia. Una vez definido el plan estratégico, se propone además el modelo de seguimiento y evaluación a partir del Cuadro de Mando Integral, para garantizar la efectividad de las estrategias propuestas para el fortalecimiento de la gestión del hotel restaurante Siga La Vaca. Finalmente, se presentan unas recomendaciones para la adecuada implementación del plan propuesto |
|---|