Procedimento para análise da viabilidade da utilização de operadores logísticos na cadeia de suprimentos

De meados da década de 80 até a atualidade as atividades básicas que fazem parte da logística deixaram de ser somente consolidadoras de uma relação de compra e venda, e passaram a ter uma importância estratégica bastante grande em busca de uma maior vantagem competitiva. Esta nova importância para a...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Miranda Junior, José Luiz
Formato: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2002
País:Brasil
Recursos:Universidade de São Paulo (USP)
Repositorio:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:teses.usp.br:tde-11022016-111805
Acesso em linha:http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-11022016-111805/
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Gestão da cadeia de suprimentos
Logistic
Logística
Operadores logísticos
Supply chain management
Third party logistic provider
Descrição
Resumo:De meados da década de 80 até a atualidade as atividades básicas que fazem parte da logística deixaram de ser somente consolidadoras de uma relação de compra e venda, e passaram a ter uma importância estratégica bastante grande em busca de uma maior vantagem competitiva. Esta nova importância para a logística surgiu com a abertura econômica e o acirramento da competitividade mundial. Assim, empresas se especializaram em projetar, implantar e gerenciar as atividades de logística para outras empresas (Operadores Logísticos). A tomada de decisão entre realizar as atividades logísticas através de competência interna da empresa ou repassa-las aos operadores logísticos se tornou mais freqüente nos dias de hoje. O trabalho propõe um procedimento de auxílio a tomada de decisão para empresas em fase de análise da viabilidade da utilização de operadores logísticos. Por fim o procedimento é testado no campo com dados reais uma empresa de grande porte.