[pt] INTEGRAÇÃO DE SUSTENTABILIDADE EM UMA INDÚSTRIA DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS: DIAGNÓSTICO E RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A PENCO MÓVEIS SA

[pt] O objetivo deste trabalho foi desenvolver recomendações para que a Penco Móveis SA possa integrar a sustentabilidade de forma estratégica nos seus negócios. As empresas não apenas enfrentam pressões crescentes para se engajar com os desafios socioambientais atuais, mas também têm a oportunidade...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: ARIEL COSTA TOZZI
Tipo de recurso: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Brasil
Institución:Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RIO)
Repositorio:Repositório Institucional da PUC-RIO (Projeto Maxwell)
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:MAXWELL.puc-rio.br:65384
Acceso en línea:https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65384&idi=1
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=65384&idi=2
http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.65384
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:[pt] ESTRATEGIA
[pt] INTEGRACAO DE SUSTENTABILIDADE
[pt] SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
[pt] INOVACAO
[pt] ELETRODOMESTICOS
[en] STRATEGY
[en] SUSTAINABILITY INTEGRATION
[en] CORPORATE SUSTAINABILITY
[en] INNOVATION
[en] HOME APPLIANCES
Descripción
Sumario:[pt] O objetivo deste trabalho foi desenvolver recomendações para que a Penco Móveis SA possa integrar a sustentabilidade de forma estratégica nos seus negócios. As empresas não apenas enfrentam pressões crescentes para se engajar com os desafios socioambientais atuais, mas também têm a oportunidade de criar valor atendendo às necessidades da sociedade. Este estudo de caso investigou o contexto competitivo, os temas relevantes para o setor da companhia e o posicionamento de seus concorrentes. Além disso, as práticas da companhia foram mapeadas e analisadas por meio de diferentes metodologias para compor um diagnóstico que orientou as recomendações. Concluiu-se que é relevante para a Penco desenvolver um plano de ação abrangendo três pilares: desenvolvimento de competências internas e cultura para a inovação, engajamento externo e atendimento de demandas atuais da sociedade.