Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Petroquímicas de Camaçari – Bahia: Seus Reflexos nas Estratégias de Atração, Retenção e Desenvolvimento de Profissionais *
Esta pesquisa investigou estratégias e práticas que as empresas petroquímicas de Camaçari, diante das transformações ocorridas no pólo, vêm utilizando para atrair, reter e desenvolver profissionais. Os sujeitos envolvidos são diretores, gerentes e/ou coordenadores de RH, tempo mínimo de 10 e máximo...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2012 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE) |
| Repositorio: | Revista Ibero Americana de Estratégia - RIAE |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:https://periodicos.uninove.br:article/15098 |
| Acceso en línea: | https://periodicos.uninove.br/riae/article/view/15098 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gestão Estratégica de Pessoas; Estratégias de Atração, Retenção e Desenvolvimento; Empresas Petroquímicas. Petrochemical Companies; Strategic Management of People; Strategies for Attracting; Retaining and Developing. Estrategias de Atracción; Gestión Estratégica de Personas; Petroquímica Organizaciones; Retención y Desarrollo. |
| Sumario: | Esta pesquisa investigou estratégias e práticas que as empresas petroquímicas de Camaçari, diante das transformações ocorridas no pólo, vêm utilizando para atrair, reter e desenvolver profissionais. Os sujeitos envolvidos são diretores, gerentes e/ou coordenadores de RH, tempo mínimo de 10 e máximo de 32 anos, dois entrevistados por empresa, totalizando vinte e uma empresas. As mudanças realizadas não são, necessariamente, computadas a partir da trajetória de diversificação: Pólo Petroquímico/Complexo Industrial de Camaçari. As fusões estão entre as principais responsáveis. Consolida-se a premissa de que tal investigação encerra aspecto inovador e contributivo para: área de gestão de pessoas, setor petroquímico e o país.DOI:10.5585/riae.v11i3.1847 |
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