A relação entre liderança empoderadora e comportamento de segurança no Batalhão de Polícia de Choque da Polícia Militar do estado do Rio de Janeiro
Esta pesquisa tem como objetivo investigar a relação entre liderança empoderadora e comportamentos de segurança em equipes de forças policiais especiais do Estado do Rio de Janeiro. As forças especiais da Polícia Militar do Estado são as unidades responsáveis pelas operações de reconquista de espaço...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Fundação Getulio Vargas (FGV) |
| Repositorio: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.fgv.br:10438/31286 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10438/31286 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Liderança empoderadora Comportamento de segurança Batalhão choque Operações especiais Empowering leadership Security behavior Shock battalion Special operations Administração pública Administração de empresas Liderança transformacional Clima organizacional Comportamento organizacional Rio de Janeiro (Estado). Polícia Militar. Batalhão de Polícia de Choque |
| Sumario: | Esta pesquisa tem como objetivo investigar a relação entre liderança empoderadora e comportamentos de segurança em equipes de forças policiais especiais do Estado do Rio de Janeiro. As forças especiais da Polícia Militar do Estado são as unidades responsáveis pelas operações de reconquista de espaços de atuação do Estado e, conseqüentemente, a reconquista simbólica do papel da polícia na sociedade. Sua atuação se estende ao processo inicial de implementação de políticas públicas de segurança que privilegiam a reconquista dos direitos fundamentais de cidadania para os moradores das comunidades. Para testar essa relação, foi realizada uma pesquisa quantitativa utilizando questionários estruturados com 322 respostas válidas. A amostra foi composta por policiais do Batalhão de Polícia de Choque da PMERJ. Os resultados apontaram para uma relação direta e positiva entre liderança empoderadora e comportamento de segurança. Além disso, testamos se a clareza de objetivos afetaria positivamente a liderança empoderadora, mas essa hipótese não foi confirmada. |
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