O papel da confiança nas redes interorganizacionais: evidência empírica em rede de fornecedores

A confiança é considerada fundamental para o comprometimento e para o estabelecimento de relações entre as empresas. Além disso, pressupõe-se que a confiança é um pressuposto fundamental para a cooperação. Desse modo, este estudo tem como objetivo investigar a confiança e os custos de transação em r...

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Bibliographic Details
Authors: Bertosso, Henrique, Ebert, Paula Narita Pereira, Laimer, Claudionor Guedes
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Status:Published version
Publication Date:2017
Country:Brasil
Institution:Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)
Repository:Desenvolvimento em Questão
Language:Portuguese
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Online Access:https://www.revistas.unijui.edu.br/index.php/desenvolvimentoemquestao/article/view/5694
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spelling O papel da confiança nas redes interorganizacionais: evidência empírica em rede de fornecedoresRelações interorganizacionais. Redes interorganizacionais. Redes de fornecedores. Confiança. Custo de transaçãoA confiança é considerada fundamental para o comprometimento e para o estabelecimento de relações entre as empresas. Além disso, pressupõe-se que a confiança é um pressuposto fundamental para a cooperação. Desse modo, este estudo tem como objetivo investigar a confiança e os custos de transação em redes interorganizacionais, analisando a estrutura da rede de fornecedores de uma empresa metalúrgica. Para tanto, realizou-se uma pesquisa quantitativa através de uma pesquisa survey. Os resultados evidenciam a existência de uma rede interorganizacional, com as relações formais (empresa metalúrgica e suas fornecedoras) e as relações informais (entre as empresas fornecedoras). Embora existem custos de transação ex-ante e ex-post, a rede de fornecedores gastam mais tempo nas ações de informação e negociação, indicando que a empresa investe na sua relação com as demais empresas. Neste sentido, as empresas fornecedoras possuem confiança na empresa metalúrgica, facilitando as relações dentro da rede de fornecedores. Desta forma, a contribuição teórica e gerencial do estudo envolve a manutenção da rede de fornecedores e possibilita o desenvolvimento de relações formais e informais entre as empresas.EDITORA UNIJUI2017-10-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionQuantitativoapplication/pdfhttps://www.revistas.unijui.edu.br/index.php/desenvolvimentoemquestao/article/view/569410.21527/2237-6453.2017.41.303-334Desenvolvimento em Questão; v. 15 n. 41 (2017); 303-3342237-6453reponame:Desenvolvimento em Questãoinstname:Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)instacron:UNIJUIporhttps://www.revistas.unijui.edu.br/index.php/desenvolvimentoemquestao/article/view/5694/5493info:eu-repo/semantics/openAccessBertosso, HenriqueEbert, Paula Narita PereiraLaimer, Claudionor Guedes2021-03-25T22:19:23Zoai:ojs.revistas.unijui.edu.br:article/5694Revistahttps://www.revistas.unijui.edu.br/index.php/desenvolvimentoemquestao/indexPUBhttps://www.revistas.unijui.edu.br/index.php/desenvolvimentoemquestao/oairevistaseletronicas@unijui.edu.br2237-64531678-4855opendoar:2021-03-25T22:19:23Desenvolvimento em Questão - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)false
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