ORIENTACIÓN AL MERCADO Y VENTAJA COMPETITIVA: ANÁLISIS EN EL CONTEXTO HOTELERO DE CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA

Aquellas empresas que deseen alcanzar el éxito deben desarrollar una serie de recursos y capacidades básicas distintivas propias y trascendentes que les permitan desarrollar ventajas competitivas que sean valoradas por el consumidor, sean sostenibles y resulten determinantes en el resultado empresar...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Medina Parra, Rosa Isabel, Zizaldra Hernández, Isabel
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2014
País:Brasil
Institución:Universidade Federal de Alagoas (UFAL)
Repositorio:Revista Iberoamericana de Turismo
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:www.seer.ufal.br:article/1073
Acceso en línea:https://www.seer.ufal.br/index.php/ritur/article/view/1073
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Orientación al mercado
Descripción
Sumario:Aquellas empresas que deseen alcanzar el éxito deben desarrollar una serie de recursos y capacidades básicas distintivas propias y trascendentes que les permitan desarrollar ventajas competitivas que sean valoradas por el consumidor, sean sostenibles y resulten determinantes en el resultado empresarial (Mazaira, Dopico y González, 2005). La base del éxito del desempeño de las empresas radica en la ventaja competitiva, definida como aquellas ventajas que posee una empresa frente a otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite sobresalir y tener una posición superior a la de sus competidores (Porter, 1985), aquello que una compañía puede hacer mejor que sus competidores, denominada también como competencia clave (Chase, Aquilano y Jacobs, 2009), logrando lealtad en la repetición de compras, crecimiento, participación del mercado y rentabilidad (Alarcón, 2008).