FATORES MOTIVACIONAIS: Um Estudo Empírico em uma Indústria Têxtil no Centro Oeste do Brasil
que influenciam a motivação no trabalho. O objetivo específico buscou identificar os fatores relacionados à satisfação no trabalho por parte dos funcionários a partir da identificação dos fatores intrínsecos e extrínsecos de Herzberg (1986) que mais influenciam o processo motivacional. Para tanto, e...
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| Tipo de documento: | artigo |
| Estado: | Versão publicada |
| Data de publicação: | 2016 |
| País: | Brasil |
| Recursos: | Universidade Federal de Roraima (UFRR) |
| Repositório: | Revista de Administração de Roraima - RARR |
| Idioma: | português |
| OAI Identifier: | oai:oai.revista.ufrr.br:article/3602 |
| Acesso em linha: | https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3602 |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | Motivação. Fatores Motivacionais. Satisfação |
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FATORES MOTIVACIONAIS: Um Estudo Empírico em uma Indústria Têxtil no Centro Oeste do BrasilMotivação. Fatores Motivacionais. Satisfaçãoque influenciam a motivação no trabalho. O objetivo específico buscou identificar os fatores relacionados à satisfação no trabalho por parte dos funcionários a partir da identificação dos fatores intrínsecos e extrínsecos de Herzberg (1986) que mais influenciam o processo motivacional. Para tanto, esta pesquisa descritiva de natureza quantitativa aplicou questionário estruturado baseado nos modelos proposto por Meliá; Peiró; Calatayd (1986) e Meliá; Peiró (1998) junto a 75 funcionários de uma indústria têxtil do município de Goiânia (GO). O método de tratamento empregado foi à análise de cluster buscando-se assim, auferir os fatores motivacionais mais relevantes. Os resultados evidenciam que o nível de satisfação identificado permite julgar que o desempenho dos funcionários está sendo afetado de forma negativa, confirmando assim a hipótese dessa pesquisa, que existe diferença entre as médias dos grupos motivacionais e de satisfação. Tais resultados corroboram com a teoria aborda, na qual o processo motivacional do indivíduo se dá de forma intrínseca, em que cada um desenvolve impulsos motivacionais distintos em momentos diferentes, reconhecendo que estas forças afetam diretamente a maneira de encarar o trabalho e suas próprias vidas.Universidade Federal de Roraima2016-12-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAdPapplication/pdfhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/360210.18227/2237-8057rarr.v6i2.3602Journal of Management of Roraima-RARR; Vol. 6 No. 2 (2016); 299-321Revista Administración de Roraima (RARR); Vol. 6 Núm. 2 (2016); 299-321Revista de Administração de Roraima - RARR; v. 6 n. 2 (2016); 299-3212237-8057reponame:Revista de Administração de Roraima - RARRinstname:Universidade Federal de Roraima (UFRR)instacron:UFRRporhttps://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3602/pdfCopyright (c) 2016 REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE RORAIMA (RARR)info:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Rosangela SarmentoFERREIRA, HEITOR LOPESSILVA FILHO, JOSÉ RIBAMAR TOMAZ DASOUZA, DÉRCIA ANTUNES DE2016-12-29T15:40:02Zoai:oai.revista.ufrr.br:article/3602Revistahttps://revista.ufrr.br/index.php/adminrr/PUBhttps://revista.ufrr.br/adminrr/oairarr.ufrr@gmail.com||emersonclaytonarantes@gmail.com2237-80572237-8057opendoar:2024-09-04T11:44:10.607579Revista de Administração de Roraima - RARR - Universidade Federal de Roraima (UFRR)false |
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