Perfil do empreendedorismo formal de Aracati/CE
Este artigo traça o perfil do empreendedorismo formal de Aracati/CE visando à percepção de características, habilidades e atitudes empreendedoras, com destaque da identificação das micro e pequenas empresas que solicitaram alvará de funcionamento no ano de 2005; verificação das condições que anteced...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2009 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
| Repositorio: | Repositório Institucional da UFRGS |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:www.lume.ufrgs.br:10183/20756 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10183/20756 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Empreendedorismo Micro e pequenas empresas Perfil empreendedor Enterprising profile Entrepreneurship Business Abilities Micro and small businesses |
| Sumario: | Este artigo traça o perfil do empreendedorismo formal de Aracati/CE visando à percepção de características, habilidades e atitudes empreendedoras, com destaque da identificação das micro e pequenas empresas que solicitaram alvará de funcionamento no ano de 2005; verificação das condições que antecederam a criação do empreendimento; sondagem das razões que motivaram o empresário a enfrentar os riscos do negócio próprio e identificação dos principais problemas enfrentados na condução do negócio. Visitou-se 21 empresas de um total de 39 empresas que solicitaram alvará de funcionamento à Prefeitura Municipal de Aracati/CE no referido período. Grande parte dos negócios gerados é baseada no empreendedorismo de necessidades, ou seja, não são baseados na identificação de oportunidade de negócio e na busca da inovação com vistas à criação de negócios diferenciados, mas no suprimento das necessidades básicas de renda daquele que empreende, para que tenha condições de subsistência, mantendo a si e à sua família. Podese concluir que a grande maioria dos empreendimentos fecha sem que o empresário identifique qual o verdadeiro motivo que o levou ao insucesso, transferindo a responsabilidade ora para o governo, ora para a conjuntura econômica e ora para a concorrência desleal. Não se pode dizer que o perfil empreendedor é o fator que leva à mortalidade de empresas, pois são inúmeras as variáveis internas e externas que influenciam a longevidade empresarial. Entretanto, fica evidente que quanto mais características empreendedoras tiver o empresário maior é a sua possibilidade de sucesso. |
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