[pt] ETAPAS DE GLOBAL ROLL-UP & GLOBAL EXECUTIVE MEETING DO PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES E O PAPEL DAS FINANÇAS NO PROCESSO: UM ESTUDO MULTICASO NAS SUBSIDIÁRIAS LATINO-AMERICANAS DE CORPORAÇÕES MULTINACIONAIS

[pt] A tese investiga as etapas do ciclo de planejamento de vendas e operações (S&OP), ampliando o entendimento sobre as etapas pouco pesquisadas do Global Roll-up e Global Executive Meeting. Apresenta um estudo de caso múltiplo, envolvendo cinco importantes subsidiárias latino-americanas de qua...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: MARCELO XAVIER SEELING
Tipo de recurso: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2022
País:Brasil
Institución:Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RIO)
Repositorio:Repositório Institucional da PUC-RIO (Projeto Maxwell)
Idioma:inglés
OAI Identifier:oai:MAXWELL.puc-rio.br:59117
Acceso en línea:https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=59117&idi=1
https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=59117&idi=2
http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.59117
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:[pt] CADEIA DE SUPRIMENTOS
[pt] INDUSTRIA QUIMICA
[pt] PRODUTOS DE CONSUMO
[pt] PLANEJAMENTO INTEGRADO DE NEGOCIOS
[pt] ESTUDO EMPIRICO
[pt] PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERACOES
[pt] INDUSTRIA FARMACEUTICA
[en] SUPPLY CHAIN
[en] CHEMICAL INDUSTRY
[en] CONSUMER GOODS
[en] INTEGRATED BUSINESS PLANNING
[en] EMPIRICAL STUDY
[en] SALES AND OPERATIONS PLANNING
[en] PHARMACEUTICAL INDUSTRY
Descripción
Sumario:[pt] A tese investiga as etapas do ciclo de planejamento de vendas e operações (S&OP), ampliando o entendimento sobre as etapas pouco pesquisadas do Global Roll-up e Global Executive Meeting. Apresenta um estudo de caso múltiplo, envolvendo cinco importantes subsidiárias latino-americanas de quatro corporações multinacionais. Dois modelos de S&OP são usados para orientar as observações e análises de campo, auxiliando na caracterização do fenômeno S&OP. Acadêmicos e profissionais podem obter conhecimento em primeira mão sobre como as etapas de Global Roll-up e Global Executive Meeting são conduzidas em corporações multinacionais para melhorar seus processos de planejamento. O papel do setor de finanças nos ciclos de S&OP/ Planejamento Integrado de Negócios (IBP) também é examinado e discutido em detalhe, fornecendo informações e ideias úteis para melhorar esses processos em outras organizações, abordando outra lacuna de pesquisa. Os resultados indicam que há desafios para consolidar e usar informações coletadas de várias subsidiárias em diferentes contextos em todo o mundo, mas benchmarking interno e compartilhamento de melhores práticas são explorados, bem como oportunidades de negócios entre países em relação a excessos de estoque, possibilidades de expansão do portfólio e utilização de capacidade ociosa. Adicionalmente, as observações permitiram concluir que o envolvimento precoce do setor de finanças no ciclo de S&OP é benéfico para o negócio, agregando valor ao processo decisório nas etapas iniciais e assumindo um papel central nas etapas de Premeeting e Executive Meeting do ciclo de S&OP.