Estrategias institucionales participativas en un museo de arte: Las tácticas del Museo Caraffa (Córdoba, Argentina) y del Museo Castagnino (Rosario, Argentina)
El artículo propone un análisis de las estrategias institucionales participativas llevadas adelante por el Museo Provincial de Bellas Artes «Emilio Caraffa» (Córdoba, Argentina) y por el Museo Municipal de Bellas Artes «Juan B. Castagnino» (Rosario, Argentina), para delimitar qué perfiles organizaci...
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| Formato: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Argentina |
| Recursos: | Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
| Repositorio: | CONICET Digital (CONICET) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ri.conicet.gov.ar:11336/231990 |
| Acesso em linha: | http://hdl.handle.net/11336/231990 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | MUSEO DE ARTE PARTICIPACION ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PARTICIPATIVAS PERFILES INSTITUCIONALES https://purl.org/becyt/ford/6.5 https://purl.org/becyt/ford/6 |
| Resumo: | El artículo propone un análisis de las estrategias institucionales participativas llevadas adelante por el Museo Provincial de Bellas Artes «Emilio Caraffa» (Córdoba, Argentina) y por el Museo Municipal de Bellas Artes «Juan B. Castagnino» (Rosario, Argentina), para delimitar qué perfiles organizacionales están promoviendo al poner en el centro de su dinámica a los públicos. Ello supone la necesidad de discutir no sólo sobre las distintas acepciones de la noción de participación, sino también, y esencialmente, distintas formas básicas de participación ―recuperables en tácticas que devienen de aspectos generales y particulares― al convocar a los públicos. Se promueve, de este modo, revisar si los museos de arte están articulando lo artístico con lo social o, por el contrario, privilegian una de estas dimensiones. |
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